Unsere Bewerberprognose unterstützt Sie bei der Bewerber suche

Expandierende Unternehmen sehen sich vor die Herausforderung gestellt, gleich mehrere Jobprofile am neuen Standort besetzen zu müssen. Qualifizierte Mitarbeiter zu finden ist bei dem derzeit herrschenden Fachkräftemangel eine anspruchsvolle Aufgabe.

Wir finden für Sie die benötigten Fachkräfte der unterschiedlichsten Qualifikation:

  • vom Management,
  • über Mitarbeiter für die Produktion,
  • Verwaltung
  • und Maintenance.

Mit modernsten Recruiting Methoden unterstützen wir Sie bei Ihrer geplanten Standorterweiterung. Wir helfen Ihnen, die ausgeschriebenen Stellenprofile genau mit den richtigen Mitarbeiter zu besetzen, die Sie benötigen.

Wir sind von unserem Social Performance Recruiting so überzeugt, dass wir Ihnen eine Bewerbergarantie geben!

Performance Recruiting für unterschiedliche Jobprofile am neuen Standort

Sie wollen Ihr Unternehmen um einen neuen Standort erweitern? Sie benötigen Fachkräfte zur Besetzung vieler unterschiedlicher Tätigkeiten, damit die Standorterweiterung zum Erfolg werden kann?

Wir besetzen gleichzeitig verschiedene Jobprofile für einen Standort durch unser echtes High Performance Social Recruiting.

Mitarbeitergewinnung zur Standorterweiterung
Weltkugel im Zeichenstil mit Verknüpfungen

Wie funktioniert Performance Recruiting bei einer Standorterweiterung?

Effektive Recruiting-Methoden und gezielte Social Media Recruiting Kampagnen eröffnen Ihnen den Zugang zu hochqualifizierten Kandidaten. Unsere Recruiting-Experten nutzten eine effektive Kombination aus traditionellen und innovativen Kanälen, um eine geeignet Bewerberbasis für alle Jobprofile anzusprechen und zu interessieren. Klassische Stellenanzeigen in Kombination mit Online-Marketing-Tools platzieren Ihre Stellenausschreibungen effektiv und effizient. Perfekt platziert erreicht Ihre Social Media Recruiting Kampagne eine besonders hohe Aufmerksamkeit qualifizierter Bewerber.

Social Performance Recruiting – effektiv erfolgreich!

Im Performance Social Recruiting werden Stellenanzeigen über bewährte Online-Marketing-Tools geschaltet. Ziel der Internet-Kampagne ist es, potenzielle Kandidaten dort auf Sie aufmerksam zu machen, wo sie sich in ihrer Freizeit bewegen – und sie zu Bewerbern machen.

Gezielt. Skalierbar. Kosteneffizient.

Unsere Recruiter sind erfahrene Profis in moderner Mitarbeitergewinnung. Sie analysieren die Leistungsfähigkeit Ihrer Social Recruiting Kampagnen und optimieren das Kosten-Nutzen-Verhältnis. Ihr Werbebudget wird effizient für die Anzeigenschaltung auf verschiedenen Social Media Plattformen und Marketingkanäle verteilt.

Sie erreichen eine optimale Präsenz Ihrer Job-Kampagnen in einem klar definierten Umkreis vor Ort der geplanten Standorterweiterung oder für eine Schicht- oder Produktionserweiterung. Die Ausspielung der Anzeigen erfolgt an eine möglichst große Anzahl geeigneter aktiver und passiver Bewerber.

Ihr Vorteil: Sie erreichen auf kosteneffiziente Weise eine maximale Anzahl potenzieller Mitarbeiter am neuen Standort

Wir identifizieren die passenden Mitarbeiter

Unsere Social Recruiting Experten verfügen über das richtige Know-How, Know-Who und Know-Where. Wir suchen gezielt nach passenden Mitarbeitern für die unterschiedlichen Job-Profile und gewinnen sie für Ihr Unternehmen. Sie dürfen eine qualitativ hochwertige Mitarbeiterauswahl erwarten – dafür sorgen ein sorgfältige Vorauswahlverfahren und die individuelle Betreuung der Bewerber.

Mit einer zweistufigen Qualifizierung und persönlichem Kontakt gewährleisten wir, dass Sie nur ernsthafte und qualifizierte Bewerbungen erhalten, die direkt zu Vorstellungsgesprächen führen können. Sie können in kurzer Zeit bereits die offenen Vakanzen am neuen Standort optimal besetzen.

Holen Sie mehr aus Ihren neuen Mitarbeiter*innen heraus
und optimieren Sie die Mitarbeiterbindung
Ablauf

Passende Mitarbeiter für den neuen Standort finden in acht Schritten

1
Anfrage
Stimmen Sie mit unseren Experten Ihren aktuellen Personalbedarf ab.
2
Bewerberprognose
Auf Basis einer Bedarfs- und Potenzialanalyse erstellen wir eine fundierte Bewerberprognose und ermitteln die voraussichtliche Bewerbergarantie.
3
Detailliertes Kampagnen-Briefing
Unsere Recruiting Profis erstellen gemäß der essenziellen Details Ihrer Vakanz eine Social Recruiting Kampagne, die im Kopf bleibt und Top-Bewerber anspricht.
4
Start der Social Media Recruiting Kampagne
Der Startschuss für Ihre Social Recruiting Kampagne entfaltet Ihre Präsenz und Sichtbarkeit. Ideale Kandidaten für Ihre Jobprofile werden auf den relevanten Social Media Kanälen für Ihr Segment erreicht und akquiriert.
5
Umsichtiges Bewerbermanagement
Jede Bewerbung wird von unseren Social Recruiting Experten geprüft. Wir führen erste Orientierungsgespräche und wählen die passenden Kandidaten sorgfältig aus.
6
Aussagekräftige Kurzprofile
SSie erhalten einen schnellen Überblick über die vorqualifizierten Bewerber, mittels aussagekräftiger Kurzprofile.
7
Wöchentliche Abstimmung
SUnter einer laufenden Recruiting Kampagne können sich empfohlene Strategieanpassungen zeigen. Mit regelmäßigen Updates halten wir Sie auf dem Laufenden und passen bei Bedarf die Strategie an.
8
Einstellung der neuen Mitarbeiter
Ihre neue Schicht kann nun voll besetzt werden, aber die Kampagne hat noch weitere interessante Bewerber ergeben? Bei uns finden Sie die maximale Flexibilität. Machen Sie ohne Zusatzkosten so viele Bewerber zu Ihren Mitarbeitern, wie Sie benötigen.

Vorstellen von qualitativ
hochwertigen Bewerbern

Sorgfältiges Kanalisieren und unser exzellentes Vorauswahlverfahren stellen sicher, dass Ihnen nur qualifizierte Bewerber vorgestellt werden. Ihre Anforderungsprofile entsprechen exakt unseren Kandidatenprofilen.

Unser Ziel: Die vorgeschlagenen potenziellen Mitarbeiten sollen sich mit Ihrer Unternehmenskultur, den Zielen und Werten Ihres Unternehmens identifizieren können.

Unser Anspruch ist es, Ihnen qualitativ hochwertige Kandidaten vorzustellen, die einen positiven Beitrag für Ihr Unternehmen leisten können – für einen langfristig erfolgreichen neuen Standort.

Schriftzug Onboarding

Neue Mitarbeiter halten – So gelingt das Onboarding am neuen Standort

Lassen Sie Ihre neu gewonnenen Mitarbeiter gut ankommen und zu einem erfolgreichen Team zusammenwachsen. Damit das gut gelingt unterstützen wir Sie gerne beim Onboarding-Prozess. Richtig abgeholt, kommt Ihr neues Team an Board und Sie vermeiden die gerade so weit verbreitete Fluktuation. Der herrschende Fachkräftemangel begünstigt das so genannte Ghosting – wenn frisch angeworbene Mitarbeiter ihren neuen Job gar nicht erst antreten. Ein gutes Onboarding beginnt bereits im Anschluss an den Bewerbungsprozess, so dass die neu gewonnenen Fachkräfte sich willkommen fühlen und bereits jetzt einen sicheren Stand bekommen.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Headhunting und Interim Management. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie für einen optimalen Onboarding-Prozess. Ihr Vorteil: Eine geringe Ausfallrate, geringere Kosten im Bereich der Personalbeschaffung und wirtschaftlichen Erfolg für Ihren neuen Standort - durch langfristig zufriedene Mitarbeiter.

Machen Sie sich attraktiv als Arbeitgeber durch Employer Branding

Bewerber sind derzeit heiß umkämpft. Wohin man auch schaut – überall sind Unternehmen aller Branchen bemüht, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Seit Jahrzehnten haben Bewerber keine so große Auswahl an möglichen Arbeitgebern gehabt. Es hat sich etwas Maßgebliches verändert: Arbeitgeber bewerben heute sich um Bewerber, weniger die Bewerber um einen neuen Job.

Nutzen Sie Ihr volles Potenzial und präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber. Mitarbeiterzufriedenheit liegt nicht allein in der Gehaltsklasse. Flexibilität, Wertschätzung und Fairness in allen Bereichen verleihen Ihnen zusätzliche Attraktivität!

Warum Employer Branding und Mitarbeiterbinung?

Eine hohe Fluktuation kostet Geld. Bewerbersuche, Einarbeitung und Kompetenzbildung im Fachgebiet sind erhebliche Wirtschaftsfaktoren für jedes Unternehmen.

Welche Möglichkeiten gibt es in Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitern eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sie sich auch langfristig wohlfühlen? Nutzen Sie die Kompetenz unserer Experten für ein erfolgreiches Employer Branding – denn Mitarbeiter:innen, die sich wohl fühlen, bleiben.

So zeigen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber
während der Interview-Phase in Vorstellungsgesprächen.

Ihre Unternehmenskultur, auf freundliche und transparente Weise vorgestellt

Die beschriebenen Punkte können für potenzielle Mitarbeiter wichtige Entscheidungskriterien sein, eben Sie als Arbeitgeber zu wählen und nicht Ihren Mitbewerber. Mit einem guten Employer Branding schaffen Sie Ihre positive Arbeitgebermarke. Gelingt eine langfristige Mitarbeiterbindung, wirkt sich das auf den unternehmerischen Erfolg Ihres neuen Standortes aus, in dem Sie wertvolles Know-How langfristig binden. Wir unterstützen Sie gern für einen erfolgreichen Prozess des Employer Brandings.

Motivation
Motivieren Sie potenzielle Mitarbeiter, am unmittelbaren Unternehmensziel beteiligt zu sein. Vermitteln Sie eine mehrdimensionale Sicht auf Ihr Unternehmen. Ihnen ist ein gutes Betriebsklima wichtig. Erklären Sie offen, wie Sie für eine gute Zusammenarbeit sorgen, z. B. durch eine flexible Arbeitszeitenplanung, bei der die Chemie unter den Mitarbeiter:innen gut harmoniert.
Arbeitszeitgestaltung
Ist eine flexible Gestaltung der Arbeitszeiten möglich? Wie werden Personalengpässe überbrückt? Sind planbare Arbeits- und Freizeiten verlässlich? Transparenz punktet. Nehmen Sie Ihr Team mit ins Boot. Nicht immer lassen sich Probleme umgehen und alle Eventualitäten planen. Bieten Sie einen realistischen Ausgleich an, wenn das Team mit solchen Situationen flexibel umgeht.
Arbeitsbedingungen
Sichere Arbeitsbedingungen sind auch Mitarbeiter:innen wichtig. Eine verlässliche Planung, modernes, funktionierendes Equipment sind für Sie als Arbeitgeber selbstverständlich? Kommunizieren Sie dies offen. Viele Bewerber haben ganz andere Erfahrungen gemacht.  
Entwicklungspotenziale
Entwicklungspotenziale zu nutzen ist vielen Bewerbern wichtig. Ein zukunftssicherer Job mit weiterführenden Entwicklungs- und Karriereoptionen ist wahrscheinlich attraktiver, als ein Gegenangebot bei einem anderen Arbeitgeber, mit vielen Unbekannten. Nutzen Sie die Aussicht auf Zukunftsperspektiven für Ihre neuen Mitarbeiter. Der Aussicht auf Erfolg und die Möglichkeiten von Entwicklung und Selbstwirksamkeit motivieren das Team und sorgt für eine gute und langfristige Mitarbeiterbindung.
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