Bewerbermeter-Flyer

Unsere Bewerberprognose unterstützt Sie bei der Bewerber suche

Wir helfen Ihnen dabei, genau die richtigen Mitarbeiter zu finden, die Sie für Ihre Produktionserweiterung benötigen. 

Unsere unverbindliche Bewerberprognose zeigt Ihnen transparent auf, wie viele relevante Bewerber wir für Sie zeitnah identifizieren können. Sie erhalten also bereits im Voraus eine Vorstellung davon, wie erfolgreich unser Performance Recruiting-Prozess für Sie sein wird

Performance Recruiting für ein Jobprofil
mit mehreren Anstellungen

Sie wollen eine bestehende Produktionsstätte erweitern, oder einen bestehenden Standort um eine weitere Schicht oder Abteilung vergrößern? 

Wir besetzen mehrfach ein Jobprofil für mehrere Personen durch ein echtes High Performance Social Recruiting. 

Mitarbeitergewinnung zur Schicht- und Produktionserweiterung

Wie funktioniert Performance Recruiting
für die Produktionserweiterung?

Mit unseren effektiven und gezielten Recruiting-Methoden können wir sicherstellen, dass Sie Zugang zu einer hochqualifizierten Bewerberbasis haben. Unser Experten-Team nutzt sowohl traditionelle als auch innovative Kanäle, um potenzielle Kandidaten anzusprechen und anzuziehen.

Wir kombinieren klassische Stellenanzeigen mit dem gezielten Einsatz von Online-Marketing-Tools, um Ihre Stellenausschreibungen effektiv zu platzieren und die Aufmerksamkeit geeigneter Bewerber zu erlangen. 

Social Media Recruiting
– einfach effektiv!

Im Performance Recruiting werden Stellenanzeigen mithilfe von Online-Marketing-Tools im Internet geschaltet. Zielsetzung ist es, potenzielle neue Mitarbeiter dort auf Sie aufmerksam zu machen, wo sie sich in ihrer Freizeit bewegen.  

Unser Expertenteam für Social Recruiting analysiert die Leistungsfähigkeit Ihrer Job-Kampagnen. Ihr Werbebudget für die Anzeigenschaltungen der Stellenangebote wird effizient auf verschiedene Social Media Plattformen und unterschiedliche Marketingkanäle verteilt. Die Anzeigen für Ihre Produktionserweiterung, bis hin zur kompletten Standorterweiterung wird somit an eine möglichst große Anzahl geeigneter aktiver und auch passiver Bewerber ausgespielt. 

Ihr Vorteil: Sie erreichen auf wirtschaftliche Weise maximal viele potenzielle Bewerber für die Besetzung der neuen Schicht.

Holen Sie mehr aus Ihren neuen Mitarbeiter*innen heraus
und optimieren Sie die Mitarbeiterbindung
Ablauf

Die passenden Mitarbeiter identifizieren

1
Anfrage
Stimmen Sie mit unseren Experten Ihren aktuellen Personalbedarf ab.
2
Bewerberprognose
SAuf Basis einer Bedarfs- und Potenzialanalyse erstellen wir eine fundierte Bewerberprognose und ermitteln die voraussichtliche Bewerbergarantie.
3
Detailliertes Kampagnen-Briefing
SUnsere Recruiting Profis erstellen gemäß der essenziellen Details Ihrer Vakanz eine Social Recruiting Kampagne, die im Kopf bleibt und Top-Bewerber anspricht.
4
Start der Social Media Recruiting Kampagne
SDer Startschuss für Ihre Social Recruiting Kampagne entfaltet Ihre Präsenz und Sichtbarkeit. Ideale Kandidaten für Ihre Jobprofile werden auf den relevanten Social Media Kanälen für Ihr Segment erreicht und akquiriert.
5
Umsichtiges Bewerbermanagement
SJede Bewerbung wird von unseren Social Recruiting Experten geprüft. Wir führen erste Orientierungsgespräche und wählen die passenden Kandidaten sorgfältig aus.
6
Aussagekräftige Kurzprofile
SSie erhalten einen schnellen Überblick über die vorqualifizierten Bewerber, mittels aussagekräftiger Kurzprofile.
7
Wöchentliche Abstimmung
SUnter einer laufenden Recruiting Kampagne können sich empfohlene Strategieanpassungen zeigen. Mit regelmäßigen Updates halten wir Sie auf dem Laufenden und passen bei Bedarf die Strategie an.
8
Einstellung der neuen Mitarbeiter
SIhre neue Schicht kann nun voll besetzt werden, aber die Kampagne hat noch weitere interessante Bewerber ergeben? Bei uns finden Sie die maximale Flexibilität. Machen Sie ohne Zusatzkosten so viele Bewerber zu Ihren Mitarbeitern, wie Sie benötigen.

Vorstellen von qualitativ
hochwertigen Bewerbern

Durch sorgfältiges Kanalisieren und unser Vorauswahlverfahren stellen wir sicher, dass Ihnen nur perfekt passende Bewerber vorgestellt werden. Ihr Anforderungsprofil entspricht exakt unseren Kandidatenprofilen. Unser Ziel: Die vorgeschlagenen Bewerber sollen Ihre Unternehmenskultur verstehen und sich mit den Zielen und Werten Ihres Unternehmens identifizieren können. Unser Anspruch ist es, Ihnen qualitativ hochwertige Bewerber vorzustellen, die einen positiven Beitrag für Ihr Unternehmen leisten können, damit Sie langfristig erfolgreich sind. 

Erfolgreiches Onboarding

Erfolgreiches
Onboarding

Damit Ihre neu gewonnenen Mitarbeiter gut ankommen und zu einem erfolgreichen Team in Ihrer neuen Abteilung oder Schicht zusammenfinden, unterstützen wir Sie bei Bedarf im Onboarding. Aus dem Personaldienstleistungssektor kennt man eine hohe Fluktuation oder gar Ghosting. Frisch angeworbene Mitarbeiter treten ihren neuen Job gar nicht erst an oder verlassen das Unternehmen während der Probezeit. 

Doch das muss nicht sein. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie beim optimalen Onboarding Ihrer neuen Mitarbeiter. So erreichen Sie sie eine geringe Ausfallrate und wirtschaftliche Effizienz - durch langfristig zufriedene Mitarbeiter.

Mitarbeiter gesucht

Wie gelingt erfolgreiches
Employer Branding?

Der Bewerbermarkt ist heiß umkämpft. Allen Orten bemühen sich Unternehmen um eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung. Nie haben Bewerber eine so große Auswahl an möglichen Arbeitgebern gehabt. Es heißt also, sich abzusetzen und sich attraktiv als Arbeitgeber zu präsentieren – den Attraktivität liegt nicht allein im Monetären! Nutzen Sie diese Zeit, um sich darüber klar zu werden, welches Arbeitszuhause Sie Ihren Mitarbeitern bieten wollen – denn ein Mitarbeiter, der sich wohlfühlt bleibt.

So zeigen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber
während der Interview-Phase in Vorstellungsgesprächen.

Stellen Sie Ihre Unternehmenskultur
auf freundliche und transparente Weise vor

  • Vermitteln Sie den Bewerbern eine mehrdimensionale Sicht auf Ihr Unternehmen. Motivieren Sie potenzielle Interessenten am unmittelbaren Unternehmensziel beteiligt zu sein.
  • Zeigen Sie offen, wie wichtig Ihnen ein gutes Betriebsklima ist. Planen Sie beispielsweise Schichten möglichst mit einem Team, dass sich gut untereinander versteht?
  • Gute Arbeitsbedingungen und Arbeitssicherheit sind auch den Bewerbern wichtig. Zeigen Sie auf, dass mit modernem, funktionierendem Equipment gearbeitet wird und eine gute Planung Ihnen wichtig ist.
  • Wie flexibel können Arbeitszeiten gestaltet werden? Wie gehen Sie mit Personalengpässen um? Können Ihre Mitarbeiter sich auf planbare Arbeits- und Freizeiten verlassen? Nehmen Sie Ihr Team mit ins Boot und seien Sie transparent. Wenn es problematische Situationen gibt, die sich nicht planen und umgehen lassen, welchen Ausgleich können Sie anbieten?
  • Aus- und Weiterbildungsprogramme zeigen Entwicklungspotenziale für den weiteren Arbeitsweg auf. Nutzen Sie solche Zukunftsperspektiven für neue Mitarbeiter. Die Sicherheit auf eine Zukunft tut jedem Menschen gut – die Aussicht auf Erfolg und die Möglichkeiten von Entwicklung und Selbstwirksamkeit beflügeln und motivieren.  

Diese Punkte können für den potenziellen Mitarbeiter wichtige Entscheidungskriterien sein, Sie als Arbeitgeber auszuwählen. Sie gehören unbedingt zu einer erfolgreichen modernen Mitarbeitergewinnung dazu. Ist es Ihnen wichtig, ein gutes Employer Branding zu schaffen – also eine positive „Arbeitgebermarke“ zu entwickeln, wird sich das positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirken und damit auf Ihre Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie gern auch bei diesem Prozess.

Welche Stelle(n) wollen Sie besetzen?
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